一是加强安全生产源头管理。认真执行安全生产许可制度和产业政策，严格技术和安全质量标准，严把行业安全准入关。切实做好新建、改建和扩建项目安全管理“三同时”工作，对不符合“三同时”要求的项目，坚决不予开工建设，确保安全生产的源头管理。
二是深化安全生产隐患排查治理。把班组建设作为安全管理的关键环节，从班组和岗位安全生产标准化抓起，推动专业和企业达标，把企业安全生产纳入制度化、规范化轨道。对化工及危险化学品等行业（领域）的重大隐患及重大危险源进行登记建档、评估分级、督办治理、跟踪监督。对不按规定进行整改的，依法予以行政处罚；对因隐患整改不力造成事故的，依法追究其法律责任。
三是扎实推进安全生产网格化管理工程。按照属地管理与分级管理相结合、以属地管理为主的原则，构建“横向到边、纵向到底”的安全生产监管网络。逐级编制网格化安全管理图，标明每个网格责任区内的高危企业、危险源（点）、人员密集场所等重点部位，并逐一明确其责任单位、责任人及安全管理工作职责，实行定点、定人、定责管理。
四是强化安全知识宣传教育和从业人员培训。组织开展多层次、多形式、多渠道的安全生产知识培训，提高各类从业人员的安全素质、安全防范和职业安全自我保护意识。加强企业安全文化建设，大力开展企业内部从业人员安全教育，不断扩大安全生产宣传教育的广度和深度，在全社会营造浓厚的安全生产氛围。通过加强企业安全文化建设，不断强化从业人员的安全意识，真正做到警钟长鸣，居安思危，常抓不懈。
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