一是强化紧迫意识。招商引资工作要切实做好，全力加大大项目招引和大企业培育力度，加强对成熟招商线索的转化力度，以严格的考核管理推动招商工作开展；开工项目督促要又好又快，力争早进场、早开工；在建项目推进要确保效果。
二是强化服务意识。要无条件服务，善待项目投资方的每一个合理要求；要主动服务，坚持上门服务意识，与项目投资方共同协商解决生产建设中可能遇到的问题；要积极服务，对项目投资方、施工方提出的用水、电、气、热等问题，要及时协调解决；要提升服务本领，强化学习意识，熟悉服务流程，形成服务合力，会办解决项目推进中存在的突出问题。
三是强化责任意识。强化工作人员的工作责任，以做好自己的业务工作为第一责任，要切实做到能担当、勤学习、会工作、不掉队；要强化挂钩项目责任人的帮办推进责任，严格督查考核，严格奖惩；要强化所有工作人员的自律责任，严格遵守各项规章制度，加大对相关部门和重点工程的监管力度。
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