2月27日上午，淄博高新区在管委会办公楼2楼视频会议厅召开了固定资产投资调度分析和业务培训会议，工委委员、管委会副主任袁晖主持会议，建设局等8个部门的分管领导、业务科室负责人和统计人员参加会议。
会议对1-2月份固定资产投资进行了调度分析，从各部门汇报情况来看，形势十分严峻。袁晖强调，要完成年度固定资产投资目标，必须从1-2月份抓起，把目前固定资产投资项目统计在库的项目抓实抓牢，采取切实有效的措施，加快项目复工进度和投资进度，确保1-2月份和一季度目标任务的实现。
各单位要高度重视项目纳统和报表工作。要主动认领本部门项目，夯实具体工作责任，确定统计联系人，与项目建设部门进行沟通，抓好本行业新增项目和新增企业的纳统工作，了解企业新增项目进展，把握好项目纳统时间点，确保新开工项目3月13日之前提报新增纳统项目材料，实现新增项目及时纳统。要切实担负起主管部门的责任，充分发挥主观能动性，主动与企业对接，及时了解项目投资进度，准确提报数据，确保应统尽统。要纳入1季度的项目库。
高新区经济发展局就投资项目、房地产和建筑业企业的纳统条件进行了系统化的培训，结合投资月报、季报等相关指标，对项目投资、房地产、建筑业等专业知识进行了分类说明，解决工作中的重点、难点和疑点问题。进一步明确投资项目的统计标准及提报依据要求，有针对性地指导统计工作，让各部门对投资工作有深刻的了解。
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