3月22日，济宁高新区召开全区“重点工作攻坚年”暨提升干部执行力动员大会。会议深入贯彻习近平总书记重要讲话重要指示精神，全面落实全省、全市动员大会精神，动员全区上下以百日攻坚起步，开局就战斗、全年都攻坚，以务实重干的高新精神、攻坚克难的冲锋锐气、不胜不休的执着信念，冲锋攻坚、决战决胜，在夺取疫情防控和经济社会发展“双胜利”中冲在最前列、赢在全方位，开创三次创业新局面。济宁高新区党工委书记刘章箭出席会议并讲话。
刘章箭在讲话中指出，今年以来，面对突如其来的新冠肺炎疫情，高新区坚决贯彻落实中央和省市各项决策部署，昼夜不休抓防控、带着口罩抓发展，“两手抓、两手硬”取得了阶段性成效。但要深刻认识到疫情防控还没取得决定性胜利，必须毫不放松的把防境外输入抓紧抓细抓实；要深刻认识到疫情冲击带来严峻挑战，必须时不我待的把损失夺回来；要深刻认识到，把疫情控住、经济稳住仅仅是“双胜利”的及格线，必须抢势而攻、逆势而上，不获全胜决不轻言成功。刘章箭强调，要抢发展之势，吹响攻坚冲锋的高新号角。凝聚想在前、干在前的志气，发起十大攻坚行动、打响六大改革攻势，把战略转化为战术，把路线图变为施工图，把时间表变为计程表，趟地雷阵、攻硬山头，头拱地向前冲。要激起抢在前、冲在前的锐气，时间不等人、任务不等人，全区上下要马上紧起来、动起来，以“百日攻坚”冲锋令为信号，以开展“十破十立”倒逼执行落实，按下快进键、拼出加速度，大干300天、攻坚一整年，力争一季度全力复产，二季度以丰补歉，三季度加速增长，全年目标不变，确保实现高质量发展。要鼓足闯在前、拼在前的勇气，全区上下要争当开路先锋、争做干事标兵、争闯改革新路、争树高新精神，谋一事干一事、干一事成一事，不负春光起好步，攻坚冲锋开好局。刘章箭要求，要抢时间之机，掀起重点突破的高新攻势。非常之时必须有非常之举，必须抢回被耽搁的时间，对冲疫情带来的影响，做到目标不变、任务不减、标准不降。项目建设要“轰出推背感”，把项目作为生命线，提升合同履约率、资金到账率、项目开工率、竣工达产率，所有重点工程重点项目开工时间都要力争提前1个月以上；双招双引要“摁下快进键”，做好专业化、产业链、精准招商和“云”招商，突出引进战略投资者，把日韩招商和招引大项目放在更加突出的位置，在内外资完成、500强和百亿级大项目招引上实现新突破；创新创造要“亮出硬科技”，把济宁创新谷作为创新创造的“硬核”，更加科学的规划布局，建立更有效的运营机制，加快导入中关村-济宁创新中心系列企业，加快推进创新谷运营服务中心、济宁产业研究院、省激光研究所、山推协同研究院、鲁抗生物技术研发中心、海王医药研究院等平台建设，激发科技创新“化学反应”，产生更多高新“硬科技”；底线领域要“不碰高压线”，聚焦疫情防控、脱贫攻坚、污染防治、金融风险防范、民生保障、安全生产、社会稳定等底线任务，建立责任清单和风险项目库，压实责任、超前谋划，以过硬的工作筑牢各项工作的“底板”。刘章箭强调，要抢改革之先，展现创新引领的高新作为。作为全市全面深化改革先行区，不光做好“必答题”，还要答好“思考题、附加题”，善解“无解之解”、善答“无问之答”，全力打响“六大改革”攻势。要攻“动力不足”之坚，深化“要素跟着项目走”改革，深化亩产效益评价改革，一体推进财税金融、人才制度、科教体制改革，形成改革合力和攻坚阵势；攻“流程不优”之坚，加快实施优化营商环境三年规划，推行“四即模式”、“市县同权”和容新容缺容错，更大力度简政放权、流程再造，让跑一次为上限、不用跑为常态；攻“效益不高”之坚，坚决向用地、用能、排放等资源要素错配低配、闲置浪费等问题开刀，加大闲散土地整治力度，推进城镇低效用地再开发，积极开展“标准地”供给改革，不断提高企业全要素生产率；要攻“底板不固”之坚，加快补齐公共卫生应急管理的短板，优化法治环境，坚持和完善共建共治共享的基层社会治理制度，把抗击疫情中联防联控、群防群治的好经验、好做法作为制度固定下来、坚持下去。刘章箭强调，要抢开放之能，点燃振翅腾飞的高新引擎。以打造“国际会客厅”平台，在全国、全球范围内，找到利益共同点，实现携手发展。要把开放之门敞得更大，鼓励更多外资参与交通、市政及新一代信息基础设施建设，扩大医养、教育、金融等领域开放；把开放之桥建得更实，高标准建设保税物流中心(B型)，充分释放外贸转型升级试点县政策效应，深化中日韩国际合作项目试验区牵引带动作用，依托激光所、鲁抗两个国际科技合作基地，面向中韩、中日、中欧、中俄合作，积极开辟平台载体新空间；把开放之路走得更远，鼓励支持企业“抱团出海”“借船出海”，支持如意、山推等龙头企业发挥“领头羊”作用，带动更多企业以一带一路沿线国家和地区为重点“走出去”，推动更多的企业实现外资、外贸、外经“破零倍增”，大幅提高开放型经济的比重和贡献。刘章箭要求，要抢执行之效、彰显干事成事的高新担当。建立环环相扣、闭环链接的六大执行落实体系，保障各项任务目标按期完成。要深化对标达标体系，建立纵向“远学长沙、近学潍坊”和横向“大竞赛、大比武”两个对标夺标体系，跑起来干事、跳起来摸高，做到干就干最好、做就做一流。要深化责任链条体系，各级各部门对照承担的指标、任务、重要事项、重点项目等，按月度、季度、年度建立任务配档表，台账管理、挂号销账；实行牵头部门领办制，工作成效与绩效考核挂钩，以责任倒逼落实。要深化事必回应体系，各级领导干部要到一线发现问题、解决问题，对中央和省市区作出的部署要求，各街道、各部门单位要制定落实清单，对照清单销号落实。要深化挂图作战体系，强化“挂图作战平台”作用，严格落实项目开工倒计时、“红黄蓝”牌、“流动红旗”等制度。深化严督实查体系，对各项部署要求及时分解落实，督建立跟踪落实台账，实现重点督查和面上督查、定期督查和不定期督查、过程督查和结果督查、正向督查和倒查倒评“四个相结合”。要深化立体评价体系，科学制定KPI考核指标，完善干部执行力实绩档案，探索第三方评价机制；完善正向激励机制，设立“攻坚克难奖”“勇于创新奖”；强化精准问责机制，设立转变作风“曝光台”，以绩效考核、科学评价、正向激励、精准问责四位一体的评价体系，激发全区上下想干、敢干、实干、积极干的强大动力。刘章箭指出，冲锋的号角已吹响，攻坚的战鼓已擂鸣，面对大战大考，需要我们用实干来迎战、用成绩来作答。在决战决胜的关键时刻，要坚定风雨过后见彩虹的信念，拿出踏平坎坷成大道的豪迈，高扬改革创新之帆、鼓足攻坚克难之劲、笃定决战决胜之志，夺取攻坚之年的全面胜利，奋力开创三次创业新局面。
区党工委副书记鹿洪超在主持讲话时要求，全区上下要以落实《济宁高新区“重点工作攻坚年”实施方案》为主线，动起来、紧起来、快起来，走在前、干在前、领在前，迅速掀起冲锋攻坚、决战决胜的热潮。要凝心聚力、全员冲锋，对今年各项攻坚重点、改革重点，一项项拿出攻坚措施，一项项落实攻坚责任，形成全力攻坚、尽锐出战的强大氛围；要铆定目标、发起攻势，各指挥部、各级各部门要把重任排在前，把担子压在先，树立“执行没有借口、落实不打折扣”理念，强化目标意识、攻坚意识、速度意识，以目标倒逼进度、时间倒逼程序、督查倒逼落实；要扛起责任、有令必行，认真落实“说了算、定了干、按期完”要求，当好“答卷人”，一级带着一级干、一级干给一级看；当好“突击手”，身先士卒打头阵、闯头关；当好“坚定者”，严格遵守纪律规矩，以风清气正的政治生态营造攻坚夺胜的良好环境，以担当作为的实际行动交出成绩优异的满分答卷。会上，鹿洪超解读了《济宁高新区“重点工作攻坚年”实施方案》，明确了“发起十大攻坚行动、打响六大攻势”的具体任务；部分指挥部、街道、区直部门、国有公司主要负责同志作了发言。区党工委领导班子成员，调研员、副调研员，各街道、园区主要负责人参加会议。会议以视频形式召开，各街道设分会场。
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