东营市乡镇街道集中比看交流会议的召开，让山东河口经济开发区干部职工看到了先进单位的亮点和成效，更找到了自身的差距和不足，进一步激发了开发区上下比学赶超的精气神。山东河口经济开发区将以贯彻落实市委会议精神为契机，以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚忍不拔的毅力，持续深化开发区体制机制改革，统筹推进项目建设、“双招双引”、产业升级、环境打造等各项工作，压实责任，主动作为，努力实现规划高标准、产业高起点、建设高速度、管理高效能，在全市省级开发区中跨步超越、争先进位。
聚力招商引资，蓄积高质量发展后劲。发展是第一要务。按照“大项目、大企业、大产业”的思路，大力开展产业链招商、委托招商、以商招商，紧紧围绕高端装备制造、新能源、新材料等主导产业，瞄准世界500强、国内500强、央企、上市公司等行业龙头企业，实施龙头带动，集中引进投资规模大、核心竞争力强、质量效益好的航母式重大产业项目及新技术、新产业、新业态、新模式“四新”和产业智慧化、智慧产业化、跨界融合化、品牌高端化“四化”项目，实现引进一个大项目，带来一条产业链，造就一个新产业，催生一个新基地。不断加强与中铁集团、中车集团、华润集团、国电投、中石等央企国企战略合作，扎实推进计划总投资61亿元的6个重点在建在谈项目，形成“多点发力、多个击破、多轮驱动、多极支撑”新格局。
精准盘活闲置资产，拓展高质量发展空间。盘活闲置资产是推动园区高质量发展的重要抓手。把盘活存量资产作为做好“六稳”工作、落实“六保”任务的重要举措和有力抓手，努力向存量要效益，引入战略投资者，采取协商收回、鼓励流转、协议置换、收购储备等方式改造开发，把“沉睡资源”转化为资本资金、转化为新兴产业、转化为发展优势，做到早收早拆、早通早平，变“让商等地”为“以地等商”，最大限度挖掘存量用地潜力。通过采取加快闲置土地处置、提高闲置厂房使用和再利用率、用好闲置楼宇的立体空间等措施，拓展项目落地新空间，促进有效投资，激发园区发展活力。
聚力项目攻坚，蓄积赶超强大动能。 项目是第一支撑。围绕重点项目建设，建立完善“要素跟着项目走”的综合保障机制，加大对资金、土地等要素的整合力度，实行差异化、精准化配置，严格实行重点项目专班推进机制，落实责任、加强调度，定期会商分析研判，积极帮助企业解决手续办理、项目建设、政策争取等方面的困难问题。 对项目的论证、洽谈、签约、开工、建设各个环节，全程紧盯，密切跟踪，围绕企业和客商最紧迫、最急需的问题，创新服务方式，拓宽服务渠道，切实为企业和客商解决实际问题，确保项目在第一时间、最短时限内签约开工、投产达效，加速项目聚集，加快产业升级。
创新驱动发展，激发内生动力。创新是第一动力。构建以企业为主体、市场为导向、转化为重点、“政产学研金介用”的协同创新体系，强化对外科技交流合作，打造具有河口特色的科技创新发展模式，推动产业链创新链“深度融合”。重点在创新平台建设、主导产业培育上，下苦功夫、硬功夫、实功夫，集聚创新要素，积极打造各类创新载体，积极探索、创新有效的人才政策，加大人才培养、引进的力度，不断提升人才服务水平，推动传统产业转型升级，培育新兴产业发展壮大。围绕新能源、新材料、高端装备制造等产业规划布局，完善园区平台整合，把企业综合服务中心、企业赋能中心、电商创业中心等平台纳入科创园规划建设，将科创园打造成为集“科创、生活、办公”于一体的新型智慧生态园区，形成科技创新“磁场效应”。
完善绩效考核机制，提振干事创业“精气神”。充分发挥考核“指挥棒”“风向标”作用，突出主责主业，对考核目标、考核内容、考核方式和结果运用等方面作出明确规定，发挥绩效管理的激励约束作用，助推履职能力提升和职能作用发挥。坚持指标考核与综合评价相结合，合理设置考核内容，细化考核指标，客观、公正、全面、准确地考量工作实绩，既看日常工作中的表现，又注重了解在急难险重任务前的担当，靠实干说话、用实绩服人。奖勤罚懒、奖优罚劣，激励广大干部职工担当作为、干事创业，努力在全开发区营造“担当为要、实干为本、发展为重、奋斗为荣”的浓厚氛围。
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