今年以来，牟平经济开发区深入贯彻省、市开发区改革安排部署，紧紧围绕“两个率先”目标要求，坚持问题导向，主动先行先试，最大程度利用发展空间、激发创新活力、提升服务效能，全面体现体制机制新优势，充分发挥推动区域经济高质量发展的“主引擎”“发动机”作用。
打好“错位发展”牌，实现发展空间最大化、牟平经济开发区坚持“合作开发、相互支撑”的理念，形成“政府主导、市场运作、社会参与”的多元化、多层次合作共建机制。一方面，撬动社会资本，参与基础设施建设。积极融入全区基础设施改造提升“大盘子”，借力中铁集团资金、技术、平台、管理等全产业链综合优势，通过PPP模式，在城区建设、道路改建等领域开展广泛合作，有效解决传统融资渠道无法满足的实际需求，极大地提升了园区承载能力。另一方面，围绕产业定位和飞地经济的总体规划，以“产业集约集成”为目标，与安德利集团、石药百克等产业链龙头企业合作共建生物医药、高端制造、综合化工、绿色食品4个专业化特色园区，促成了韩一医疗器械等一批项目签约落户，推动了投资30亿元的石药烟台生物医药高科技产业园、25亿元的浩睿智能机器人、10亿元的丰金生物医药等一批重点项目，战略性新兴产业的集聚效应初步显现。
探索“精简高效”管理体制，实现改革活力最大化。坚持“不凭资历凭能力，不看身份看业绩”的选人用人理念，严格控制人员规模总量，科学设定开发区竞岗竞聘流程，分两轮两次双向选择。第一轮按照“全体起立、竞争上岗、择优选配、统筹安排”的原则，实施职务“清零”，从开发区现有在岗在编人员和全区在岗在编人员中选拔优秀人员，选聘中既注重岗位选人，又充分尊重个人意愿，打破了原有的唯资历、唯年龄论，把想干事、能干事、会干事的干部放在合适的岗位上，实现最佳的人岗匹配。第二轮聚焦招引高层次人才。面向全国招人才，对接专业人力资源公司，留出高薪岗位招聘紧缺型人才；面向全区调人才，针对特殊的岗位需求，建立高端人才储备库，重点筛选基层经验丰富的实干型干部；面向高端领域挖人才，积极联系行业龙头企业高管，主动对接谈判，挖掘实绩性人才，组建“来之即战、战之即胜”的精干队伍。
打造“智慧园区”运行机制，实现服务效能最大化。依托企业研发中心拓展智慧产业领域。管委会与园区企业烟台海德智能装备有限公司，携手行业龙头和技术合作伙伴，以城市大数据应用创新为主导，打造面向未来的智慧城市管理系统，建成运营了海德智能化实验室。管委会依托智慧管理系统，组建园区产业运营中心和企业科技成果转化平台，对园区建设和入驻企业提供技术和工程化指导，实现企业入驻“一站式”服务，对产品生产进行全过程指导，成功打造数字经济与实体经济跨界融合的新业态。引进专业化公司，量身打造企业云平台。与山东渤聚通云计算公司对接合作，利用经济大数据为园区企业提供云端服务，打造管理数字化、精准化的园区运营体系。建设并运营智慧园区云服务平台，把现有的高端人才孵化器与云服务平台对接整合，提供完整的“企业上云”综合服务，通过云上平台，对信息查询、材料提审、结果查询等功能有效集合，实现办理批复、资格审查等近90%的审批事项“一网通办”和“掌上办”。
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