为重塑管理职能，重构体系架构。近日，在山东省济宁微山县，微山经济开发区在体制机制改革中积极探索推行“管委会+”体制，实行“管委会+公司”管理体制，建立“管委会+平台”运作模式，汇集“管委会+高端智库”人才团队，放大“管委会+行业协会”集聚效应，形成了“多元化”的运营模式。
微山经济开发区成立由县国资局全资控股的兴创投资、兴创招商服务两家市场化、专业化运营公司。公司人员面向社会公开选聘，采用契约化管理，总经理实行岗位聘任制，签订任期经营业绩目标责任书，从机关事业单位在编人员选聘到公司任职的，保留档案身份。管委会与公司实行政企分开、政资分开、管运分离，兴创投资公司承担开发运营、物业管理、基础设施及配套建设、项目投融资等市场化服务职能，参与园区重大项目建设及投融资工作;兴创招商服务公司承担招商引资、资本运作、专业服务等职能，发挥专业招商团队作用，切实增强参与市场竞争的优势力量。
按照省、市成立市级应急转贷机构备案要求，以兴创投资有限公司为平台，成功申报市级应急转贷机构并取得“备案证书”，成为济宁市唯一一家通过第七批应急转贷机构备案的市级机构。应急转贷平台首期资金5000万元，机构设立以来，已为3家企业提供短期资金融通服务，纾解企业资金融通困难，出资入股2家科技含量高、成长性好的高新技术企业，有效改善中小微企业、初创型科技企业融资环境，助力企业稳健、持续发展。
围绕新能源新材料、新一代信息技术两大主导产业发展定位，成立新能源、塑料包装、渔湖产品加工等3个行业协会，覆盖企业50余家。结合微山湖区区位特点，大力发展“飞地经济”，依托韩庄船舶工业园“飞地园区”平台，成立微山县船舶行业协会，覆盖船舶建造、销售、研发等船舶产业链。通过行业协会，加强行业自律和企业产学研对接，推动行业规范管理，促进产业提档升级和企业高质量发展。
大力实施人才创新驱动发展战略，与清华大学清谷逆创科技有限公司共同建立微山湖微电子产业研究院，成为全国首个县级“逆向创新”平台，入选全省人才工作创新特色案例。创新“政府推动、清华控股清谷逆创主导运营、企业支撑、国际化合作、市场化运作”理念，实行“研究院+实体公司+项目公司”三位一体“1+1+1+X”运营模式，应用“逆向创新”方法论，打造集技术应用研发、技术转移、人才培训、产业化管理、项目(企业)引进于一体的科技创新服务与科研成果逆向产业化平台，目前已成功引入4个产业孵化项目。
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