近日，淮安经开区召开人才工作领导小组会议，进一步敲实“三个重点”，把准人才工作方向，扎实推进年度任务。
敲考核重点，强化目标导向。在人才工作考核过程中，更加突出过程跟踪，实行季度考核，明确每季度人才工作重点。其中，一季度突出区“百企千才”申报，二季度突出“省双创”申报，三季度突出“淮上英才”申报。此外，在年度目标制定时，增加人才指标分量，即在招商项目增加人才考核系数，人才项目考核得分上浮，努力营造人才工作齐抓共管的氛围。
敲服务重点，推进职能履行。在有序推进人才项目认定工作的基础上，致力提升人才服务水平和保障能力。一是在网格化企业服务时，拓展服务内涵，做好企业的人才服务、政策宣传等工作，充分发挥企业用才主体作用。二是从项目审批、购房、子女入学、政策兑现等方面，给予人才全方位、立体式服务，形成人才服务工作闭环。三是积极推动双招双引，即招商引资与招才引智并重，努力形成一个项目带动一批人才的葡萄串效应。
敲政策重点，助力产业发展。以省、市人才政策为引领，积极实施经开区“百企千才”培育计划。一是放大各级人才政策叠加效应，如“省双创”、“市淮上英才”、“区百企千才”等政策，可资助人才上百万，最高可达上千万；在招商工作中，突出就业、购房补贴等市级扶持政策的效用。二是鼓励企业引才育才用才，设立引才奖，对企业引进人才、申报人才项目、人才培训等给予补贴。三是加大金融扶持力度，积极探索股权投资模式，由国资入股，对优质的人才项目给予金融扶持，解决人才项目初期的资金瓶颈难题。
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