面对新冠肺炎疫情的严重挑战，昆山开发区对标市委《“五争五最五突破”三年行动实施方案》，迎难而上、挑战极限、勇攀新高，全力打赢“稳增长”保卫战，勇当“尖兵中的尖兵”“排头中的排头”“先锋中的先锋”。
一是稳住大企业。开足马力“赶订单”。稳住龙头企业和产业链关键环节，全力“抢时间”“赶订单”，推动仁宝、纬创、世硕等龙头企业加快生产、加快出货，全力稳住市场份额，确保全年产值实现正增长。多措并举“抢订单”。对外“抢”受疫情影响产能难以释放的国外竞争对手的手机、笔电订单，对内“抢”集团内部订单，鼓励企业将海外及国内其他地区的订单调整到昆山厂生产。二是稳住产业链。提高产业链内企业区域配套能力。搭建电子信息产业链配套商协同服务平台，梳理上下游企业供需信息，协调解决企业提出的供应链协同配套问题。提高产业链内企业区域协同能力。鼓励汽车零部件配套企业打入上海特斯拉、大众供应体系，开展配套合作，拓展合作领域；推进宝能、威马等本地品牌新能源汽车发展，形成千亿级汽车产业链。提高产业链内国际品牌企业区域合作能力。加强与惠普、戴尔等国际知名品牌商合作，拓展合作领域、增加产品类型，引导企业加入“增值税一般纳税人”试点。提高产业链内国内品牌企业供应链整合参与能力。主动寻求与国内华为、小米、联想等品牌商建立合作关系，通过全方位合作，稳住产业发展基本盘。三是稳住投资。加快产业项目建设。抓紧启动曼胡默尔、BBS等一批优质项目，加快宝能新能源汽车、宝能聚创新能源、威马汽车等大项目建设进度，全力稳住工业投资。加快房产项目建设。增加房地产市场有效供给，提升房地产企业服务水平，加快悦居、万庄等房产项目建设，全力稳住全社会投资。加快技改项目建设。大力推进老项目增资和技改项目，力争全年完成三一、南亚、金发科技等10家企业智能化改造，智能化改造投入不少于20亿元。
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