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金华开发区“微智治”破解“疑难杂症”

   2020-06-01 金华开发区
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核心提示:作为经济社会发展的重要平台和关键抓手,金华开发区网格化管理工作从传统的“网格化管理、组团式服务”1.0

作为经济社会发展的重要平台和关键抓手,金华开发区网格化管理工作从传统的“网格化管理、组团式服务”1.0版迭代升级到如今的“金开通+微网格”6.0版社会“微智治”新模式,在社会治理、城市管理、全国文明城市创建等工作中起到重要作用。自开展“微智治”模式以来,办事效率提高了一倍,以前积累的“疑难杂症”正一件一件被破解。

“大脑”运转灵 城市运行“稳”

推进国家治理体系和治理能力现代化,必须抓好城市治理体系和治理能力现代化。如何让城市更聪明、更智慧?在金华网络经济中心大楼二楼,一个集信息统一感知、数据统一汇聚、事件统一指挥的智慧城市管理中心就坐落于此。这是金华开发区的“城市大脑。”

“一个红点就代表一个网格员,管理中心可查看网格员的运行轨迹,并可在特殊情况下发起视频通话,随时查看现场情况。”管理中心工作人员一边演示,一边讲解。在金华开发区,无论是各类业务的指挥、基层事件的处理还是人事物高位的监管、使用人员的统一服务,都能在城市感知“一张网”上实现。

“请查看八一南街和宾虹路交叉口的路况。”根据记者的需求,工作人员在电脑上快速操作,几秒后,实时路况通过监控摄像头传输回智慧中心。只需动动鼠标,全区的网格、道路、街道即刻呈现眼前。

今年以来,在“智慧金开”建设基础上,开发区以“多网合一”为抓手,以网格划分为基础,构建集人、事、地、物、组织等于一体的全科网格图,实现全方位一体化的城市感知运行图。

在“智”的技术支撑方面,开发区升级优化“综管通”为“金开通”。5月7日,整合“平安通”“河长通”“食安通”“流管通”等多个App的智慧化平台——“金开通”正式上线,从此广大群众可更好地参与社会治理,网格员可提高办理群众诉求工作效率。

5月11日,《关于加强金华开发区网格化管理的实施意见》出台,标志着金华开发区网格化建设管理的顶层设计出炉。“我们正不断强化大数据分析应用,针对人工和视频抓取的海量事件数据以及广大群众的实际诉求,实现高效流转和办理,提供精准管理和服务。”金华开发区网格办主任虞建华说。

网格来“扩容” 事事有人管

两天时间,101份问卷调查完成,任务完成之快超出三江街道雅苑社区党委书记钱素芳的预想。“以往社区想传递消息,只能通过几百人的小区群,如今有了微网格,每条信息都能确保传达到户。”钱素芳说,社区已实现“政令下得去、民意上得来”的双向互通。

社会治理从来不是一蹴而就的事,而是一项复杂的系统工程、民心工程。如何在原有的网格化管理上推陈出新,把服务做到百姓心坎儿上?金华开发区想出了“扩容”一招。

家住金桂苑南区的黄慧芬是苏孟乡和悦社区里的热心大姐,这家有纠纷、那家有矛盾,她总是上门调解。由于为人热情开朗,大家有事都爱找她。作为社区网格员,黄慧芬主动承担起疫情防控期间居家隔离人员的后勤保障工作。“大姐每天都会询问我们要买什么生活用品,晚上还通过微信陪我聊天,让我安心在家隔离,很是感谢。”居民小董对黄慧芬竖起大拇指。“网格员就是要服务好大家,现在日子过得充实快乐,挺好。”黄慧芬说。

像黄慧芬一样的微网格长,金华开发区共有8789名,分布在309个网格内。今年2月以来,开发区在三级网格架构基础上,增设第四级微网格,将网格单元细化到一个楼道、一幢楼宇、一段街面、一个单位、一家企业、一个村民小组,充分调动这些“城市毛细血管”的功能。

除了网格员数量增加2倍以上,开发区还建立四级网格微信塔群,群主由有责任心的热心业主、党员、楼道长、企业主等担任。每个微信群都是疫情防控战线上的一个瞭望哨,而每个群主都是一名哨兵,建立“哨兵吹哨,部门报到”的快速反应机制。

“我家厨房漏水了,谁有认识的水电工能上门看看?”“我去帮你联系。”看到微信群里居民丁玲求助,通和苑小区3栋微网格长方小云立即联系了社区义务志愿队。当天下午,丁玲家漏水的问题得到了妥善解决。“有了网格群后很方便,有困难在群里喊一声,群主、社区人员都会来解决,邻里关系和谐不少。”

在开发区党工委副书记苏荣兵看来,微网格作为开发区探索创新基层治理的一项新机制,通过盘活社区内各方面资源,赋能赋到“神经末梢”,使社区治理更有实效。如今,各类居民喜欢的活动项目开展起来了,社区“叫得出、喊得应”的人也越来越多。

职能下沉集合 一网兜起大小事

小小网格,包罗社会民生,覆盖百姓生活,承载大量社会服务和社会管理职能。仅靠一名网格员,往往难以满足群众需求。为此,开发区在创建全国文明城市网格队伍基础上,整合政法办、城管办、公安、市场监管、消防救援大队等部门的网格人员,组建职能网格员队伍。

江南街道高畈社区有3个城中村,外来人口多,治安情况复杂,一直是基层治理的难点。“以前总感觉和居民碰不到一块儿,现在有了微网格,真正实现零距离沟通交流,打通了社区工作最后一纳米。”社区党委书记唐淑丹说。

高畈的转变,还要从网格里来了职能网格员说起。社区有一条网红小巷——睦邻巷,巷子墙面画着一个网红警察——吴金华。在吴金华的微信上,有2000余位好友和近百个居民微信群,他每天都能收到群众发来的信息,有反映情况的、求助的、咨询的。上个月,吴金华发现高歌路16号居民微信群里有少数居民在相互对骂,同时当事人也来社区诉苦。得知情况后,吴金华第一时间介入,并与社区网格员对居民进行调解,彻底解决矛盾。“我们借力家庭警察这个载体,让警格融入社区微网格、微智治,从而加大与群众的线上联系和服务。”江南派出所副所长严伟波说。

交叉检查沿街商铺劝导物品摆放、协助社区处理居民晾晒问题、处理养犬噪音扰民……在江南综合行政执法中队副中队长赵群兵的笔记本上,记录着社区工作内容和居民需求,每完成一项,他都会在后面打个勾。今年以来,中队队员和协管员下沉社区各网格,成了执法联络员。通过他们,社区居民的一些小事不用来回折腾,很快就能得到解决。“执法+网格畅通了居民、社区与执法部门的沟通渠道,一下子拉近群众与执法者的关系。”赵群兵说。

高畈社区是开发区创新“网格+N”工作模式的一个缩影。社区民警担任网格警务员,掌握社情民意、维护治安秩序;综合执法队员担任网格执法员,负责民生事件监督、执法效率提高;街道机关工作人员担任网格监督员,负责监督网格工作落实到位。如此,公安、城管、综治等多条线在基层网格中合而为一,为基层管理跨部门、跨层级协同运转奠定了基础。

如今,“一个管理体系、一张统一网格、一个智慧平台、一支网格队伍、一套运行机制”的“五个一”网格化管理体系正在开发区“落地开花”。

向“微智治”要管理效率

社会治理是一项复杂的系统工程,如何加强和创新治理模式,进一步提高治理效率?金华开发区创新实施的6.0版社会“微智治”模式,为基层社会治理提供了一个可资借鉴的范本。

让城市管理平稳有序,社区事事有人管、管得好。开发区通过打造智慧城市管理中心、构建全科网格图、整合升级智慧化平台,让广大群众更好参与社会治理,助力网格员提高办事效率,较好促进城市有序运行;通过增设微网格、网格员,建立网格微信塔群,盘活社区内各方面资源,使社区治理更有实效;通过整合多部门的网格人员,组建网格员队伍,更好地满足广大群众需求。

好的管理模式,不是一成不变的,需要在实践中不断打磨和完善。接下来,开发区应针对“微智治”模式实施过程中遇到的新困难、新问题和新发现,及时总结、分析和研究,并在此基础上赋予该模式新的生命力,为经济社会发展提供更坚实支撑。


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