黄埔区财政局再造“财政绩效与管理”事项考核体系，在广州市各区内率先将全面实施预算绩效管理工作成效纳入政府绩效考核。考核体系设置财政支出年度执行情况和预算绩效管理情况两个方面，考核内容更加全面、公平，考核方法更加合理、科学。
为了提高财政支出时效性、均衡性，黄埔区财政局将“财政支出执行率”细分为“一般公共预算支出等执行率”和“政府性基金预算支出执行率”，年末按资金支出比重综合计算。充分考虑单位常规工作与建设工作开展时间的实际，适时调整计算一般公共预算支出和政府性基金支出各季度执行情况权重，调动预算单位的积极性，体现考核公平性。修订该指标评分方法，年度支出执行率达到或超过100%的得100分，支出执行率低于100%的，按比例在0-100分之间评分。
此外，黄埔区财政局创新考核内容，2020年在全市率先将全面实施预算绩效管理工作成效纳入政府绩效考核。一方面考核内容涵盖全面实施预算绩效管理工作要求，以各部门绩效基础工作、目标管理、绩效监控、绩效自评、信息公开等为着力点，将绩效理念和绩效要求融入预算编制、执行、监督全过程。另一方面设置加减分项，对于绩效意识强，资金使用绩效评价结果“优”的部门，予以加分鼓励；反之则予以扣分。
同时，简化考核方式。黄埔区财政局将预算支出执行率和预算绩效管理工作考核权重分别占75%和25%，考核内容大部分为量化考核。考核所需数据通过财政一体化系统获取，减少单位重复报送考核资料，有助于提高考核的时效性和准确性。
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