6月27日下午，全区干部大会顺利召开，区党工委书记赵海东出席会议并讲话，区党工委副书记程建兵主持会议。区领导吴国荣，万红梅，张磊，王励，刘兴出席会议。
会上，赵海东首先代表党工委、管委会向受表彰的先进单位和先进个人表示祝贺。他表示，此次大会既是总结表彰大会，也是动员部署大会。回顾2019年，“加速转型升级、打造现代产业新城”全面起势，已成为全区上下的共识共为，通过产业结构优化、创新驱动和产城融合，全面提升了全区竞争力。
赵海东指出
2020年，面对突如其来的疫情，全区上下团结一心，攻坚克难，上半年，全区经济发展保持韧劲（工业指标止跌回升、固定资产投资平稳增长、财政收入降幅收窄）、产业项目招大引强（新增签约28个，签约合同金额近400亿元）、防疫复工有序有力（专门成立了复工复产服务中心；复工复产工作实现两个100%，即规上企业、省重大重点项目100%复工；两个零发生，即复工企业零确诊、零疑似，复工率列全市第一）、城市建设加速推进（路网建设持续加快、土地工作全市领先、新城建设如火如荼）、城市面貌日新月异（在今年5月全市城市建管十大提升行动考核中，我区排在城区组第二名）、创新发展迸发活力（成功获批江西省第一批数字经济创新发展试验基地，是南昌市、赣江新区唯一一家）、民生工作再上台阶（全力推进名校、名医院和社区邻里中心建设）、党建工作全面覆盖（已完成10个村书记主任“一肩挑”工作任务），取得了阶段性胜利，经济社会发展企稳回升，成绩可圈可点。
赵海东指出
当前，经开区面临机遇与挑战并存的局面，我们要保持清醒的头脑，充分抓住“四大机遇”（全省打造内陆开放型经济试验区、以数字经济为代表的“新基建”、上级行政审批赋权力度不断加大、国家融资政策趋向“宽松”），应对好“四大挑战”（世界经济深度衰退、环保督查常态化、营收下降普遍化、区域竞争白热化），奋力实现全年任务“双过半”，为完成全年目标任务打下坚实的基础。
要在疫情防控常态化前提下，坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，坚持以供给侧结构性改革为主线，坚持以改革开放为动力推动高质量发展，坚持打好三大攻坚战，加大“六稳”工作力度，全力做好“六保”工作。
要重点推进产业高质量发展十大提升行动、城市建管十大提升行动，奋力实现“加速转型升级、打造现代产业新城”战略目标，努力打造内陆开放型经济新高地。
赵海东强调
2020年，我们的主要目标：一个是定性目标，即打造内陆开放型经济新高地，我们有机遇、有基础、有优势；另一个是定量目标，即“跨入五千亿、进军三十强”。
要坚持产业引爆、创新引领，强化实力支撑。按照“立足南昌、对接沿海、辐射全省”的发展定位，以打造“全省新标杆、全市新样板”为目标，举全区之力打造中国（南昌）数字经济港；围绕主导产业发展，激活产业链招商，做好延链、补链、强链文章，激发“链式”效应，让产业集群成为招商引资的主导力量；依托南昌海立和奥克斯为代表的核心骨干企业，鼓励家电配套企业向家电产业基地集中。
要坚持招大引强、做大做强，强化项目支撑，牢记招商引资应该是开发区全部工作的生命线、招商引资是开发区干部的试金石、招商引资在开发区各项工作中都要担当排头兵，全力做到“四个一批”（招引一批、裂变一批、成群一批、上市一批）。
要坚持全域统筹、双向开放，强化动力支撑。作为全省开放型经济的主战场，更要在对外开放上打头阵、做标兵，即：形成开放大格局、畅通开放大通道、建设开放大平台、承接开放大产业、构建开放大合作、营造开放大环境。
要坚持建管并重、品质提升，强化功能支撑。提升城市品质，持续优化城市公园绿地布局；要抓好水环境治理、建设“智慧环保”监控平台、率先推进白水湖湖体治理；要加快路网建设，进一步提升道路通行能力和市民交通出行便捷度；要做好土地文章，加大土地收储的力度、大力推进低效用地改革、试水一级土地开发；坚持长效管理，城市管理重在聚焦洁净园区、清除视觉障碍。关键是要做到道路干干净净、建筑整整齐齐。
要坚持招才引智、创新驱动，强化人才支撑。重点引进高端人才，将高校科研优势转化为创新优势，以市场化手段，将高校的科研成果转化为高科技产品投入市场；加大人才创新政策支持力度，推动创新平台再升级，加快技术协同创新园的建设进度；推动营商环境再优化，完善“一六一”项目推进机制，定向提供“店小二”式热情、周到、细致的服务。
要坚持提升治理能力、完善治理体系，强化保障支撑。依靠多元化投入，探索共建、共管、共享、共赢的园区发展新路径；要结合社区建设，推动居民自治，探索推动建立社区居民“民事、民议、民决”的协商民主管理模式；要托底扶持社会弱势群体，全面摸排欠账问题；要铁心硬手坚决维护社会安全稳定，持续深入开展“扫黑除恶”专项斗争，进一步净化我区社会治安环境和社会面的和谐稳定。
要坚持全面从严治党、抓好监督执纪，强化政治支撑。充分利用好谈话、约谈等手段，督促各级各部门认真履职，切实把主体责任落到实处；要树立正确选人用人导向，深入推进干部人事制度改革；要不断强化监督执纪，对违反“六项纪律”的坚持无禁区、全覆盖、零容忍；要加大查处侵害群众利益问题力度，不断增强人民群众的获得感、安全感、幸福感。
机制保障
●人事制度改革。以问题为导向，进一步完善并全面启动新一轮人事制度改革，建立优胜劣汰动态考核管理机制，让“大部制、扁平化、企业化”的管理架构进一步迸发活力和竞争力；真正建立起基层吹哨、部门报到，切实减轻基层负担，形成齐抓共管，上下一心的工作局面。
●行政审批制度改革问题。抓住“行政审批局正式挂牌设立”契机，深入推进改革，更多更好地承接省、市赋权，转变政府职能，提高行政审批效率。
●完善项目管理的红绿灯制度。产业项目、城市建管项目、民生项目，都要实现全覆盖，都必须亮灯，一旦碰到红灯就要处理，做到“全覆盖”、“刚性化”。
●建立全员招商与专业招商的工作机制。全员招商的工作机制必须建立起来，要让全区上下对招商形成高度一致的认同，同时在高薪聘请招商领域专业人才工作上，拿出可操作性的意见。
●完善人才引进与管理办法。加大对人才培养的政策支持力度和对人才自主创业支持力度，进一步完善我区人才公寓和人才房的管理办法。
●研究把村级资源转变为资产、转变为资本的办法。重点研究把村集体的资源，特别是土地资源，转化为资产，转化为资本，注入区平台公司，做强做大区平台公司，同时可以制定相应的资产收益分配的机制，保证村集体经济的发展。
作风保障
●要把省委巡视组对我区巡视作为强化经开区作风建设的契机，破除怕字当头、慢字挂帅、庸字立身的现象，以实绩论英雄，把可堪大任、能挑重担、会开局面的“猛将、闯将、干将”选出来、推上去，让经得住炮轰的人指挥战斗、留在火线，让能者得重用、受褒奖。
●要落实及时奖励制度，让全区干部及时感受到组织的肯定，为担当者担当也是组织的一种责任。
●要建立健全“容错免责机制”，形成允许试错、宽容失败的氛围。
就如何贯彻落实此次会议精神，程建兵强调，一是要着眼“三个搞清”，解决“怎么看”的问题（向上看，搞清市里的战略部署；向内看，搞清区里的工作措施；往外看，搞清当前的形势任务）。二是要突出“四个坚持”，解决“怎么干”的问题（坚持目标引领，奋发奋进地干；坚持行动跟进，精细精准地干；坚持项目支撑，提速提效地干；坚持环境配套，超前超常地干）。三是要用好“三法两制”，解决“如何落实”的问题（用好综合研判法、用好问题导向法、用好一线工作法、用好岗位责任制和层级负责制）。
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