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吴江开发区用“四新”答好双招双引发展“四问”

   2020-07-16 吴江开发区
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核心提示:一是瞄准新方向,依靠科技创新引领发展之路。在落实科创引领发展的进程中,开发区在工作机制、政策制定、资

一是瞄准新方向,依靠科技创新引领发展之路。在落实科创引领发展的进程中,开发区在工作机制、政策制定、资本配置、载体供给、干部培养等方面打出了一套组合拳,汇聚开发区集体力量,围绕科创项目久久为功,持续发力。

二是明确新目标,打造属于开发区的IPO板块。打造属于自己的IPO企业板块,用5至8年培育20至30家本土上市企业,这是吴江开发区确立的新目标。借力资本市场,增加直接融资,是发展壮大区域经济的必由之路。近两年,迈为股份、赛伍股份等一批自主培育的企业相继上市。

三是制定新举措,种好开发区科创载体试验田。为解决科创项目落地的载体瓶颈制约,开发区制定了“建、购、腾、租”推进机制及年度推进目标:力争3年内新增不少于100亩科创专业园区用地,新增不少于10万平方米科创载体,力争在3-5年内为开发区孵化培育出100家左右的科技创新型企业。

四是擎画新未来,用文化+理念构建开发区比较优势。开发区与一般的工业区相比,因为有了古镇、运河、湿地的叠加支持,透露出浓浓的历史文化底蕴和深深的乡土人文情怀。千年传承的文化基因,千亿能力的科创产业,成千上万的高端人才,三者交相呼应,携手并进,必将成为开发区特有的比较优势。



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