今年以来，吴江开发区结合文明城市创建要求及地区实际，设专班、建机制、聚合力、抓重点、细管理、强考核，形成了一套行之有效的工作办法，大力推进文明城市建设。
一是以队伍建设为支点，提升文明创建合力。常态化建立工作专班，强化组织领导，建立健全文明城市创建工作领导机制。建立机关干部挂钩联系村（社区）制度，组成机关志愿者包干队伍。建立“文明之音”工作机制，已招募381名群众基础好、有责任心的退休居民担任文明督导员，同时发动志愿服务队参与文明创建，营造“人人参与、全民共享”的创建氛围。二是以精细管理为重点，提升文明创建实力。20个行政村、19个社区，共设置78个文明创建网格，集合城管、交警、环卫保洁、物业、村（社区）等力量开展文明创建综合治理工作，实现村（社区）网格化文明创建全覆盖。针对薄弱点位，创新建立“红、黄、绿”三色管理动态跟踪机制，提升重点点位攻坚力度。三是以精准考核为校点，提升文明创建效力。制定居民小区物业管理考核方案，联合物管部门、住建部门、物业行业协会协同督促整改，压实小区物业文明创建责任，督促物业履职尽责。建立文明城市“红黑榜”考核制度，捆绑挂钩领导、责任部门、村（社区）一同通报，健全考核体系。
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