一是剥离社会管理职能，回归经济发展主路。将开发区承担的教育体育类、公共文化旅游广电类、卫生健康类等14类社会管理职能剥离，划归河东区管理，重新梳理经济管理职能并制定临沂经济技术开发区管委管委会权责清单。
二是优化机构设置，突出经济管理服务。实行“大部门、扁平化”管理，设立纪工委、监工委，设置8个工作机构，机构精简50%，直接服务经济发展的工作机构占75%。对开发区原有11个所属事业单位进行了清算撤销。根据主导产业发展实际，设置智能制造产业服务中心、医药健康产业服务中心、新兴产业服务中心，作为发展经济的主战场、主阵地，建立从项目招引到投产运营的一条龙服务体系。
三是优化重组国企，增强运营运作能力。按照“党工委（管委会）+公司”模式要求，抓好国有企业改革，坚持做大做强、以强带弱，重组和新设立城投公司、皇山投资、招商、土地储备、财金担保等7家国有企业，作为“党工委（管委会）+公司”模式的重要力量，参与产业中心运营，作为项目建设、基础设施建设的生力军。
免责声明：本网转载自其它媒体的文章，目的在于弘扬科技创新精神，传递更多科技创新信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责，在此我们谨向原作者和原媒体致以敬意。如果您认为本站文章侵犯了您的版权，请与我们联系，我们将第一时间删除。
