昆山开发区通过走访发现，区内台企普遍存在“四老”现象：固守老观念、使用老设备、生产老产品、维持老客户。很多台企对转型升级持谨慎态度，积极性不及民营企业。针对此现象，昆山开发区全力加大走访力度，做好沟通辅导工作，帮助台商抢抓长三角一体化、RCEP签署等战略机遇，引导台资做足四方面文章。
一是设总部。依托制造业产业链积聚优势，结合城市功能载体建设，引导一批龙头型台企从制造业向服务业转移，深挖总部企业，加强微盟电子、贸联电子、嘉联益电子3家投资性总部，光洋化学的研发总部，龙灯瑞迪的销售总部辅导和推进工作。二是促内销。帮助区内台企对接央企、知名民企、及本的国企和优质民企，深化合作、拓展内需，减少对外贸订单、外国知名品牌的过度依赖。促成六丰机械与云南铝业集团的采购合作，沪铼光电与小米科技的研发生产合作，南宝树脂与国创集团、文商旅集团的涂料采购合作，仁宝电脑与科森科技的研发合作等。三是推上市。对区内上市台企进行全面摸排，梳理出30家以上入库台企，并按其股改上市阶段分为“大学生”（2家）、“高中生”（5家）、“初中生”（10家）、“小学生”（15家）四类，争取“大学生”一年、“高中生”两年、“初中生”三至四年、“小学生”四至五年完成上市，并因材施教实施精准辅导。四是融科创。做好高新技术企业、祖冲之攻关计划、头雁人才、各级双创人才等宣传和组织申报工作，使台商、台企负责人准确了解政策，通过成功案例激发台企争取科创政策的热情。加强与科技、财政、税务等部门沟通，个性化辅导、智慧解决台企对高新技术企业申报后的顾虑。
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