在经济下行压力加大和疫情防控常态化下,今年潍坊高新区经济逆势上扬,好项目、大项目纷纷青睐高新区。今年一、二季度勇夺全市“双招双引”“一马当先、勇立排头”流动红旗,第三季度更是勇夺全市“双招双引”第一名。
为什么是高新区?
“高新区干部在改革攻坚中攻坚克难的精气神,成为检验体制机制改革成效的试金石,也正是用好了考核‘指挥棒’,服务力激活了‘双招双引’新动能。”高新区党工委委员、管委会副主任,党群工作部部长贾延庆说。
“企业吹哨、专班报到”,打通服务“最后一公里”。高新区牢牢把握“要素跟着项目走”的精准导向,搭建“专员+专班+专干”项目建设服务新模式,高效运转重大项目专班机制,采取定期集中协调和现场办公等方式,重点突破,全力攻坚,破解要素瓶颈制约,推动产业项目早开工、快建设、再提速,不断刷新快速、高效、领先的“高新速度”。
能力就是竞争力,担当就是硬实力。“双招双引”是“智商+情商”的较量,其精在专、其成在勤,因为企业更看重的是产业配套、人才支撑和发展前景。高新区的“专班、专员、专干”服务准确把握企业关注点,做到精准推介、精准落地,招来了“真金白银”,引来了“卧龙凤雏”。
高新区管委会深化专班服务机制,提供“保姆式”贴心服务,实施“互联网+政务”服务,推行“一次办好”“亩均论英雄”改革举措,实行社会投资类工程建设项目“拿地即开工”审批模式。从一站式审批、全程式代管到跟踪式联系、保姆式服务,高新区工作人员沉下身子精准服务,以干部服务的“加法”做起了项目引进的“乘法”,一大批“大好高精尖”项目纷纷落地。
龙头企业补链成群,“隐形冠军”暗自发力,“双招双引”拉动让高新区产业高地隆起,挺起了高质量发展的硬脊梁。这背后既是高新区以企招商、资本招商、园区招商等机制健全、方式成熟的强力支撑,还有高新区10大工作专班、33个分专班,全程服务重点项目建设,持续推动审批服务流程再造等机制更加完善的立体化支撑。
高新区依托潍柴、歌尔等龙头骨干企业,采用“园区+工业地产”模式,突出抓好潍柴国际配套产业园、歌尔IOT物联网产业园、华丰高端装备智能制造基地等重点项目,全力引进新项目、上下游项目和配套企业,推动以龙头骨干企业为引领的优势产业紧密集聚、抱团发展,持续做大做强。
先后与华控基金、金沙江联合资本、盛景网联等国内顶尖基金达成合作,发挥产业资本精准招商优势,引进了华控航空发动机、鑫精合、明日宇航等高端优质项目,规划建设了总投资500亿元的潍坊航空航天产业园,实现“招商引资”向“招商选资”的转变。
紧盯动力装备、航空航天、新一代信息技术、氢动力、储能、磁技术等高端产业,着力引进世界500强、中国500强等大项目好项目,取得积极进展,已签约顺丰潍坊产业园、平安健康潍坊检测中心2个中国500强项目。
山东简森能源科技有限公司总经理刘冬军的微信里,有三个高新区“移动的会议室”:“潍柴国际配套产业园企业家群”“2020重大重点项目推进群”“简森能源项目推进群”。他发现,每天各类企业通过微信群向相关部门咨询求助解决困难屡见不鲜,相关部门随时回复,马上落实,不推不拖。
为确保项目引得来、落得下、建得快、发展得好,潍坊高新区顺应“双招双引”形势新变化,坚持“一切围绕项目转”,围绕考察洽谈、论证评审、开工建设、投产运营等项目引进落地全周期精准服务。
今年受疫情影响,动力装备产业链、供应链加速重构,高新区“危中抢机”,强化专班作用,发挥“以商招商+园区代建”模式,让潍柴国际配套产业园加速落地,打造具有核心竞争力的产业集群。这与潍柴进一步整合供应链的需求不谋而合。
高新区组成工作专班对接潍柴。潍柴列出供应链上40家重点供应商,专班人员拿着这份名单,挨个企业拜访,上门讲政策做服务。“为了企业早日入园,最多的时候我们5天跑了5个省份,对接了6家企业,宁愿自己辛苦点,也得保证招商的效果。”高新区经济发展局党委委员、副局长刘文增视苦为甘。
如果说危中觅机,改革先行是因,那么产业林立、凤凰群舞就是果。
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