2020年10月11-13日，沃福百瑞董事长潘泰安、总经理潘国祥带领企业管理团队参加行动教育专场培训学习。
11月初，沃福百瑞又派出第二批4人团队在西安参加《赢利模式10.0》培训学习。
12月7日，沃福百瑞组织班组长以上员工，以演讲PK的形式进行内训，将学习成果进行落地转化。
以训促学，以学敦行。作为国内枸杞深加工行业的领航企业，近年来，银川经开区企业沃福百瑞始终坚持以科技创新为动力，按照“补短板，夯基础，出效果”的工作要求，多措并举，积极开展培训学习工作，全面提升职工履职能力和业务水平，为加快企业高质量发展贡献力量。
而此次，沃福百瑞积极组织企业职工参加培训课程，一方面是帮助企业实现盈利，另一方面是教企业职工如何能在品牌打造中赢得第一。
培训过程中，选手们分享了“企业的战略设计要择高而立，要以价值创新实现产品独一无二的价值，要抓好开门三件事产品、用户、人才战略，要通过绩效管理、预算管理、营销管理、财务管理来落实战略”，最终实现企业上市，实现企业增值。同时，选手们的精彩演讲展示出了沃福人“敢于争先、永不言败”的企业精神，并且也让参加培训的员工收获满满。
“为了扩大培训成果，让更多员工受益，达到更加实战、实用、实效的学习效果，我们将学习成果转化为经营管理的工具，通过精心准备和策划，组织开展了多场次内训活动，强化职工培训意识，提升职工业务技能和综合素质、岗位协作进一步融合。”沃福百瑞相关负责人说。
据了解，沃福百瑞自2014年首次参加行动教育的培训以来，已经多次组织过不同管理岗位人员参加培训学习，并且现已晋升为行动教育高端品牌“EMBA校长”成员。
企业培训不仅可以提高员工的技术水平和基本素质，拓展员工职业生涯发展空间，而且还是企业吸引人才和留住人才的重要方法。
今年以来，沃福百瑞在员工培训方面采取“请进来、送出去”等多种方法，通过培训学以致用，不断提升企业经营管理能力，并且跟随国家大健康产业发展的新风向、新潮流，在技术创新和新品研发方面不断积累和储备，积极推动公司产品结构的多元化，以此促进企业快速发展，增强企业的市场竞争力，为园区高质量发展注入强劲动力。
免责声明：本网转载自其它媒体的文章，目的在于弘扬科技创新精神，传递更多科技创新信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责，在此我们谨向原作者和原媒体致以敬意。如果您认为本站文章侵犯了您的版权，请与我们联系，我们将第一时间删除。
