为做好招商引资全环节服务提档升级，今年以来，滨海区投资发展促进中心以提高招商引资项目质量，推动项目快签约、快落地、快投入为目标，大力弘扬学习精神、服务意识，提升全员业务能力，推行“一线工作法”，从多个环节全面强化招商项目的评估、招引和服务，助力优化营商环境，全面推动滨海区高质量招商引资。
资信调查，源头把控项目质量
该中心研究制定了全区《“双招双引”项目资信调查内容》，按照看招牌、看规模、看实力、看势头、看内容、看条件等“六看”要求，采取网络调查、专家评估等方式，对意向项目开展“问、查、看”，问明项目规划和政策需求，查清投资方资本、股东、财务、舆情等情况，实地察看投资方成熟项目，全面、科学研判意向项目的可行性和可信性，形成项目评估报告，为项目洽谈打好基础。
外出招商，务实对接项目资源
该中心以务求实效作为外出招商首要原则，立足长江经济带、粤港澳大湾区等国家战略区域，主打“热点区域招商”，并定期调度汇总全区意向项目，筛选重点外资项目、产业链项目、引领性项目等，做好项目储备。今年以来，该中心已组织开展全区外出集中招商活动14批次，对接项目100多个。面对疫情防控、时间紧张、地点分散等不利因素，该中心党支部发扬连续作战精神，高效快捷、保质保量地完成任务，曾创下5天赶赴5座城市、1天拜访5家企业等“记录”，远大住工等一批活动中对接的项目顺利签约落地。
顶层推进，严把项目准入关卡
该中心深入研究贯彻市开放招引攻坚战中“建立市、县两级领导常态化研究推进项目制度”的部署，以推动流程再造为依托，认真落实区党工委会议集体研究招商项目机制，制定印发了《“双招双引”项目汇报内容规范》，规范上会项目的汇报内容；同时确立了拟上会项目“周汇总”制度，及时收集拟上会项目，反馈相关问题，提高议事效率。截至目前，2020年区党工委会议已研究“双招双引”项目90个，相关事项得到快速推动。
狠抓合同，保障项目各方权益
该中心根据实际情况，及时梳理签约项目合同执行中的问题，适时修订合同范本，重点完善招商合同中的对赌协议、分期分批供地、项目退出机制、扶持政策等关键条款，保障项目方合法权益，并有效杜绝出现新的“僵尸项目”。该中心还以“一次办好”精神，推行招商合同审查“当天审结”制度，在一个工作日内完成对合同的审查，出具审查意见，截至目前，已累计审查合同116份，有力推动了项目快速签约。
截至11月底，滨海区共新签约项目81个，总投资775.62亿元，其中投资过10亿元项目25个，过100亿元项目3个；外资项目7个，500强项目4个；47个项目完成立项，30个项目当年开工。在1-10月全市“双招双引”考核中，滨海区累计认定中国500强项目7个,单项数量居全市第一；认定省外纳统项目到位资金97.05亿元，提前超额完成全年任务目标。
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