“发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力。”习近平总书记这一重要论述充分说明了在当今时代，人才已成为助推发展的关键因素。近年来，东营经济技术开发区新材料产业园牢牢把握“抢抓人才‘第一资源’，集聚产业发展新兴动能”的发展模式，以产业集聚人才，以人才引领产业，趟出了一条人才与产业深度融合的创新发展路径。
走进位于新材料产业园的国内陶瓷粉体制备的龙头企业--山东国瓷功能材料股份有限公司，其人才组织管理体系令人赞叹不已。
据了解，国瓷的技术中心有160多名研发人员，其中硕士36名、博士6名，去年公司还获批了国家级“博士后科研工作站”。
“从体量来看，国瓷还是一家小企业，但有人说因为国瓷的员工来自各大城市，倒像一个开放、包容、有生命力的人才生态系统。”公司副总经理、财务总监肖强介绍道，“我来自上海，我们的人力资源总监来自深圳，一些新招的技术人员来自西安、郑州等地，这个组织有能力把全国各地的人才招进来，能吸收各种各样的人才，转化成为国瓷最大的财富。公司创造具有组织活力的平台，吸引大家进来，就形成了一种良性循环，用比较时髦的话就是‘双螺旋向上增长的机制’，我觉得这种组织活力是非常值得骄傲的。”
同时，依托自有的管理系统--国瓷业务系统（CBS），国瓷公司持续推进CBS人才育成机制，重点业务单位设置CBS办公室并配置CBS专职岗位，培养并认证10余名黑带教练、20余名绿带教练和50余名卓越班组长。不断夯实战略部署、日常管理和问题解决流程为核心的管理体系，加强CBS教练人才队伍建设，以公司使命愿景为驱动、公司价值观为导向，不断营造暴露问题、向前满载和持续改善的文化氛围，为公司持续高速高质量发展提供管理保障。
无独有偶，新材料产业园内另一家“不拘一格降人才”的企业--胜利新大新材料股份有限公司，也有着其独到的用人特色。
多年来，新大秉承“以人为本”的管理理念，为员工发展提供广阔发展舞台，千方百计解决员工后顾之忧，充分调动了职工的积极性和创造性，为企业创新发展、转型升级奠定了坚实基础。
为充分挖掘员工的潜能，新大全面实行员工竞聘制度，进一步拓宽了选人用人的渠道。中层干部全部通过竞争上岗，领导班子成员全部由员工选举产生，甚至连董事长也按持股比例全员直选。这项改革措施的推行，使一批优秀人才脱颖而出，为企业发展注入了活力。
新大积极倡导“只要努力肯干，前途上有进步，物质上得实惠”的观念，为销售、技术、生产、管理等不同类别的员工打通了晋升通道。每个岗位推行五级晋升制度，每年对全体员工进行考核；每升一个层级，工资、奖金也同升一个等级。通过一系列的动作，全体员工创业干事热情空前高涨。
为满足员工全面发展的需要，新大高度注重员工培训，通过设立培训学校、举办营销培训班，强化全员生产技能及管理素质。另外，公司干部每周日晚上集中学习，通过干部带头不断提高员工整体素质，以适应市场竞争的需要。
据了解，目前，新大30岁左右的中层干部占到整个中层团队的50%左右，每年按照30%、40%、30%的比例进行岗位考核，将工作能力突出的人留在重要的岗位上。在人才引进上，公司以‘人才星光大道’为平台，为有学历、有能力、有梦想的年轻人提供晋升通道。用公司副总经理纪晓飞的话来说，新大就是要时刻保持一个血气方刚的“年轻人”的状态。
企业是人才集聚和发展的根本，如今的新材料产业园，正以海纳百川的胸怀聚才用才，充分激发各类人才干事创业的工作热情，真正实现产业升级与人才集聚同频共振的发展模式，充分发挥人才在引领产业创新发展中的创造力。
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