长沙市云海通讯设备有限公司位于国家级长沙高新技术产业开发区内，成立于2010年6月24日，注册资金200万元。孵化器总规划投资1.8亿元，总占地面积约31.27亩，已建成孵化场地面积33077.25平方米。包括1 栋、2栋、4栋，分别有综合孵化楼、公共场所等。园区道路、水、电、气、绿化、光纤宽带、安防监控等设备 已完善，并配套建设了会所、咖啡厅、公共餐厅、停车场、多媒体培训室等公共配套设施。
为落实国家科技创新和创新创业的精神，服务长沙高新区初创期科技型中小企业和科技人员创新创业的需求，依托长沙高新技术产业开发区先进装备制造、新一代信息技术（移动互联网）、新能源与节能环保的“ 两主一特”产业聚集区和新材料、生物医药与健康、现代服务业等优势产业集群，培养优势产业上下游企业在长沙高新区落地和发展，以达到促进科技成果转化、培养高新技术企业和创新型企业家队伍的目的，我司在长沙高新技术产业开发区管委会的支持下，打造“长沙九天银河科技产业园”项目，为初创期科技型中小企业和科技人员创新创业提供公用设施、公共服务平台以及孵化场地等配套服务，服务和推动中小微企业快速成长。
孵化器在运行管理上实行政府扶持指导、市场化服务道路。近年来，在上级部门的指导下，长沙高新区管委会给予孵化器有力的政策和资金支持，孵化器的基础设施配套建设和创业环境建设取得了快速发展，创业服务功能显著增强，成为创业人才、高新技术企业集聚地和经济发展的增长源。孵化器基本形成了孵化器标准服务体系，确保孵化器管理和服务的制度化、标准化、流程化，不断完善科技创新、培训、生活等各项基础设施，形成通过“创业秀”、“服务帮”、“相扶持”等三大服务方式构建一站式新型创业服务平台，为中小微创业企业提供完善的创新创业资讯、政策扶持、工商财税、知识产权、IT环境、企业社交、资本对接等服务，极大的拓展了创业初期企业的发展道路，提高了创业成功率。
孵化器拥有多年的创业孵化服务经验，设有发展战略部、企业发展部、投资管理部、财务管理部、综合管理部。
1、发展战略部：研究孵化平台的构建方案，策划孵化环境改造、建设与实施；为孵化器的发展启动战略策略，成为孵化器的“智囊”；研究长沙九天银河产业园的战略取向，制订相应的策略方案；研究企业发展模式，指导和培训进驻企业进行现代化管理，做好企业数据统计和科技中介机构的管理等；策划入孵企业与国内其它优秀企业交流与合作方案；负责组织、协调国家、省、市、区有关政策在孵化器的实施，并做好相关的调查研究工作；收集各类科技、经济信息和市场情报，推荐投资合作项目，文件翻译；负责孵化器自身项目申报；负责项目服务业务，为企业编制“合同”、“可行性研究报告”、“商业计划书”、“项目建议书”等文字性材料，协助孵化企业申报国家、省、市、区等各级部门科技计划项目；协助企业申报高新技术企业认定和软件企业及产品定；具体实施产业园关于企业之间交流、合作的战略方案；具体实施“企业与企业”、“企业与科研单位”、“企业与政府科技部门”之间有关项目合作等工作；负责入孵企业毕业认定。
2、企业发展部：企业开发、项目洽谈、招商引资相关资料搜集；负责技术转移中心的对外宣传，吸引更多产品、技术项目注入技术转移中心；多渠道地向企业宣传、推广技术、项目、产品；寻求技术、项目、产品的对口合作，推进其产业化步伐；对一些需要帮助开拓市场的企业，可协助其进行有偿市场推广工作，也可为其产品代理；收集、整理本省的产品、技术、项目向国内外转移；协调合作企业，做好引进技术的消化吸收、发展创新；租赁/购买合同的签订；负责孵化企业、孵化项目的引进和初审工作。
3、投资管理部：孵化器孵化资金的申请受理；负责专项孵化资金的管理、使用等行为；负责资金投资业务，包括投资业务、融资业务、担保业务及其它涉及资金的所有业务；对项目筛选、评估及作出投资建议和相应的投资方案；在对目标企业投资后，进行跟踪管理；配合其它部门的相关工作开展。
4、财务管理部：成本核算与管理、编制财务报表、编制资本预算、财务分析和规划、对目标企业的财务作审计（可聘请独立会计事务所），参与孵化器的评估决策、投资决策、融资决策和资产管理决策；对孵化器的财务收支、固定资产账务、经营性资产进行管理；做好财务成本、债权、债务、固定资产的核算及财务分析；与各类金融、投资机构联系，研究探索切合实际的投、融资担保体系；开展对企业财务的服务项目（可独立完成，也可依托财务中介完成）；协助战略发展部整合财务中介机构资源；协助资金投资管理部进行财务方面的评估和预算；协助项目服务部与财务中介结构对接。
5、综合管理部：对外宣传、接待、文秘、档案、内部财务管理、信息调研等综合管理事务。
