7月13日，达拉特经济开发区召开重点项目开工推进会，开发区党工委、管委会领导班子成员，开发区各相关部门、派驻单位及园区计划新开工项目负责人参加了会议。
会上，睿鼎楷循环经济一期表面处理剂、盛昊新科技医药中间体、圣和新材料硅油等12个计划新开工项目负责人分别汇报了项目前期手续办理进度及存在的困难问题，各参会部门负责人及管委会各副主任围绕企业提出的问题，逐一给予答复或提出解决问题的办法路径。
会上，苏智雄指出，各企业各部门要围绕重点项目建设优环境、抓进度、抓服务，确保各项目如期开工建设。在企业层面，一是要增强发展信心，深刻领悟我国经济社会发展进入新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的理论逻辑、历史逻辑、现实逻辑，精准把握高质量发展的深刻内涵，要积极研究国家重大战略政策，精准把握经济形势变化，迎难而上、爬坡过坎，化压力为动力、变挑战为机遇，不断提高市场竞争力和抗风险能力；二是要超前谋划项目，针对项目落地前期各项手续办理时间紧、任务重的实际，各业主单位要瞄准开工时间提前精心谋划，采取倒排工期、明确任务等措施，做实做细技术资料准备和组件申报工作等基础工作，为项目加快审批创造条件。在部门层面，一是要增强服务意识，牢固树立抓环境就是抓发展的理念，把优化营商环境摆在更加突出的位置，全力以赴营造良好的投资环境，积极履职尽责，切实为企业提供全方位的跟踪服务，下大力气解决项目建设过程中存在的急、难、愁、盼问题，畅通服务企业的绿色发展通道；二是要提升工作能力，按照建设高素质专业化干部队伍要求，强化园区干部队伍能力培训和实践锻炼，提高专业思维和专业素养，加强专业知识、专业能力培训，做到能吃准政策、会研判政策、善于运用政策，以与时俱进、时不我待的紧迫感与责任感，进一步提升适应新时代、实现新目标、落实新部署的能力；三是要提高办事效率，要坚持服务企业效率优先的原则，进一步建立健全办事服务制度，优化企业服务流程，简化办事手续，积极主动、靠前服务，切实做到受理零推诿、服务零距离、事项零积压，全面提升服务企业水平，高效推进园区经济发展各项工作。在党工委、管委会领导班子层面，一是要加强工作调度，要定期开展工作调度，全面掌握园区整体情况，做到底数清、情况明，细化分解任务，倒排工期、按日调度，确保各项工作能够落实落细、快速有效落实到位；二是要加强工作统筹，要善于把各项工作进行统筹安排，做到轻重缓急分明、工作重点突出，保证园区的各项工作摆布科学合理紧凑、落实有力有序有效；三是要加强沟通协调，要切实加强领导班子成员之间、班子成员与部门之间、班子成员与旗直部门之间的沟通协调，做到信息互通、积极配合，凝聚工作合力，全面提升工作实效。
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