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山东潍坊经济开发区多措并举推动项目建设有序展开

   2021-07-21 山东潍坊经济开发区
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核心提示:2021年是“十四五”开局之年,经济区制定科学计划要求、建立分级包靠机制、使用创新调度方式、严格落实督查

2021年是“十四五”开局之年,经济区制定科学计划要求、建立分级包靠机制、使用创新调度方式、严格落实督查考核,推动全区项目建设有序展开。

制定科学合理的计划要求

年初由党工委、管委会主要领导亲自带头研究确定了2021年全区34个重点建设项目,并逐个项目明确了上半年建设要求和投资计划,计划要求到每个季度,计划精确到每个单体,要求科学合理,计划务实有序。

建立分级协调的包靠机制

34个重点项目由党工委、管委会相关领导包靠,由各街道、各部门单位主要负责人具体落实推进。实行“一个项目、一名领导、一个部门、一套专班”的工作机制,落实“四包”责任制(包手续办理、包开工建设、包投产运营、包安全稳定),制定项目推进路线图、时间表,倒排工期、挂图作战,集中精力帮助解决实际问题,全程提供服务保障,促进项目尽快落地开工、投产达效。

使用创新有效的调度方式

实行周调度,月总结模式,在项目调度过程中采取实地查看和线上收集问题相结合,通过定期梳理、精准研判等方法分析项目当前存在问题。充分认识项目建设对经济发展的引领支撑作用,着力解决项目推进和企业运行中的困难和问题,优化流程、跟进服务,积极促进企业的可持续发展。

实行严格有序的督查考核

管委会每月召开一次项目调度例会,听取项目进展情况汇报,梳理项目建设过程中遇到的困难和问题,逐一明确解决办法和解决时限,督查部门加大督查通报力度,对督查中发现的问题及时向党工委、管委会领导汇报,向有关部门反馈并督促解决。

截止6月底,全区34个重点调度项目中已开工项目24个,项目开工率70.6%;开工项目中有19个项目超计划或者按计划进度执行,开工项目进度完成率79.1%。



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