38个市级重点项目，年度计划投资完成率达到67.22%；3个省重大项目，年度计划投资完成率达78.7%……这些亮眼成绩的背后，是临港区始终秉持着重点项目建设抢着干、比着干，全面营造争分夺秒抓项目、凝心聚力促发展的浓厚氛围，从而掀起了一波又一波 “项目攻坚”热潮。
项目建设势如破竹
走进临港区威海赛威医疗科技产业园，工人们正在加紧组装打包真空采血管，赶制订单产品。“现在，客户对我们公司的发展势头越来越看好，也放心把更多的好订单、大项目交给我们，这很大程度上得益于我们打造的这处新厂房。”威海赛威医疗科技有限公司总经理姜全国口中的“新厂房”，便是威海赛威医疗科技有限公司投资2.1亿元，“重磅”打造的产业园项目。
去年8月，开工建设，7月1日，正式投入试生产。新项目运营后将为企业带来的可观收益，让姜全国不禁喜上眉梢。“这之前，受制于产能，我们只能承接低量的订单，如今产业园项目一期已经完成建设，有效产能扩张了一倍以上，我们有信心、有底气承接更大的订单。” 姜全国颇为自得地说道。
工业项目开足马力，民生项目也快马加鞭。眼下，走进大木岚安置区项目施工现场，主体工程全部封顶，工人们正在紧张忙碌地开展内部装修工作。“现在砌体施工的量化指标已经达到了60%，我们有信心在规定时间，将新房交付到老百姓手中，满足他们对新房的期待。”擦了擦脸上的汗，信成公司工作人员张莉伟说道。总投资3.7亿元，建筑面积达7.5万平方米，涉及回迁安置房484套，正在加速推进的大木岚安置区项目将于来年9月正式交付使用，届时，大木岚村263户村民将实现搬迁上楼。
在临港区管委的全力推进下，诸如赛威医疗科技产业园、大木岚安置区等市级重点项目以及省重大项目，正以空前蓬勃之势，加速推进建设。其中，义欢工艺品等10个项目已投产或部分投产；建邦新型板材、江河液压等10个项目正在进行主体施工……以“硬核”项目点燃高质量发展“强引擎”，一座现代化产业新城正在临港大地飞速崛起。
“四位一体”服务
推着项目“加速跑”
在威海江河液压项目施工现场，吊车、铲车、钻机、挖机等大型机械来回穿梭，焊接声、切割声、锤打声此起彼伏，50余名工人争分夺秒、分工协作，紧张有序地忙碌着，工地上一派热火朝天的繁忙景象。
“目前车间、办公楼正在抓紧进行主体施工，预计年底前就能投产运营。”威海江河液压科技有限公司总经理孙海涛激动地说。年初签约，年底前投产，如此快的速度让孙海涛直呼：“没想到！”
这背后还得益于临港区“领导领包、部门分包、管家服务、专班推进”的四位一体项目推进机制。
走进区党政办公室督查科，映入眼帘的是一块醒目的电子屏，上面临港区各重点建设项目实时进度、分包单位、项目管家一目了然。“进度上墙，红绿黄标注，落实一项，就销号一项，从项目签约到建设、投产的各环节都有专人推进，为企业提供全链条服务。”区党政办公室督查科副科长邢家兴介绍，临港区实施重点项目配套“红、黄、绿”三色智能预警模块，项目进度每天更新，进度超前的亮绿灯，正在推进的黄灯展示，进度滞后的“红灯”督办，各部门齐心协力，共同推着项目向前跑。
拿江河液压项目来说，自从与“项目管家”签订全程帮办代办协议后，他们就成了“甩手掌柜”：专属“项目管家”提供“一对一”跟踪服务，从资料的收集管理到手续的录入审批，各个环节提前进场，提前完成，将“拿地即开工”的标准流程日期缩短了一半以上，仅用17个工作日，威海江河液压科技有限公司就拿到了开工所需的所有建设手续。
上午签完帮办代办协议，下午“项目管家”就直奔项目现场，实地走访对接，制定项目专属审批计划和推进路线图，同时，根据项目审批进度，每天召开项目审批推进例会，由“项目管家”通报、研判各节点可能存在的问题，及时调整优化推进方案，确保项目顺利推进。针对项目建设过程中存在的用水、用电等各方面问题，区党政办公室督查科积极调度各责任部门“碰头协商”，集思广益想对策，集中力量破难题，努力把“规划图”变成一幅幅“施工图”，力促项目早开工、早建成、早投产。
在临港区“保姆式”服务下，38个市级重点项目正开足马力往前冲，区域发展呈现蓬勃之势。
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