安瑞科（蚌埠）压缩机有限公司的前身，是当年被人们称为蚌埠“五大机”之一的“蚌埠压缩机总厂”，承载着50余年生产各类压缩机的历史。
2002年4月，来自河北廊坊的新奥集团入主企业，成功完成了由国有企业向民营企业的转型，安瑞科（蚌埠）压缩机有限公司正式挂牌成立。历经四载，沐风栉雨，如今，安瑞科已成为全国压缩机行业重点骨干企业,中国500家最大的机械工业企业之一。
改制之初，从国企到民企，从国有职工到“打工仔”，蚌埠压缩机总厂的职工对自身处境和企业发展前景充满了疑虑。然而，可触可感的现实很快就让职工们定下心来。秉承新奥集团“以人为本、追求卓越、和谐共生”的企业文化，安瑞科坚持 “不提供终身就业的岗位，只提供终身就业的能力”的理念，通过持续的企业培训，提升员工的岗位技能，组建成立企业工会，保障职工权益，落实福利待遇。企业平稳过渡，蓄势聚能。
从老国企脱胎而来，管理机制创新是首务。安瑞科向管理要效益，以现代化管理模式为标准，充分发挥自身独特的人文管理体系，培育出独特的、可移植的基本业务流程，提高了组织敏锐性和客户需求响应速度。以程序简洁化、作业标准化、职责明确化、控制关键化为准则，实现效率最大化，提高企业抗风险能力和竞争力。同时，导入ERP管理系统，对企业所有资源进行整合集成管理，优化作业流程，通过计算机的普遍应用，达到“精益生产”与“敏捷制造”，实现由市场到技术、采购、生产、交货、售后服务等一系列过程的资源共享，从而提高市场反应速度。同时，将上游的零配件供应商、物流运输商、产品服务商和下游的代理商、经销商结合成一条围绕市场运转的生物链，从而实现高效的供应链管理、技术管理、生产管理和客户关系管理，有效地促进企业的管理现代化、科学化。
技术创新是企业不断发展的动力。只有追踪高新技术，才能制造出一流产品。安瑞科遵循“市场引导研发、需求决定创新”的研发原则，每年投入大量的经费进行科研攻关，并与中国通用机械研究所等知名科研单位共同研发。根据市场需求，安瑞科不断进行开发、研究、设计，先后成功开发螺杆系列压缩机、CNG建站专用压缩机、螺杆活塞串联等多种品种压缩机，并完成多种老产品的技术改造项目。同时，安瑞科不惜斥巨资，从日本、德国、美国引进最先进的加工中心、数控机床、涂装及喷抛丸生产线及装配自动生产线等大型现代设备，使生产的每个环节做到准确化、精细化，企业的生产制造能力大幅度提高。安瑞科先后获得了“安徽省民营科技企业”称号，并通过了安徽省高新科技企业的认定。
目前，安瑞科生产的产品共有400多个品种，拥有先进的机械加工设备、完善的检测手段、科学的管理体系和专业化的研发队伍、营销团队。企业营销网络覆盖全国各大城市，产品远销亚、非、欧等72个国家和地区。2005年，安瑞科实现销售收入1.43亿元，今年预计为1.6亿元。而在未来3到5年，安瑞科瞄准的目标是：销售收入达到5到10亿元,打造成为世界能源装备一流企业。
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