为全力做好2011年度市目标管理责任制考核工作，滁州市定远县科技局深度谋划，五项措施，合力推进该项工作。
一是强化领导，分工负责。成立目标考核领导小组，明确县科技局局长为主要负责人，并把三项考核指标分解落实到具体人员，制定追究责任机制。
二是跟踪帮办，服务到位。对已通过初审的2家高新企业，实行专人帮办服务。
三是建立和规范研发经费支出的统计年报工作制度。与统计局协作，设立企业研发经费统计栏目，实行一月一统计；明确填报企业，将定远县3家大中型企业纳入研发经费统计年报责任单位；以县政府名义召集统计局、财政局、发改委等6个部门以及部分企业负责人会议，分解研发经费支出计划到相关企业，要求企业设立研发经费单独账户，每月上报统计局。
四是加大财政科技投入，确保政府科技投入达标。县科技局根据县财力的实际状况，主动向政府主要负责人汇报，并积极与财政局对接，确保年底前完成财政研发经费投入任务。
五是加大专利资助力度，深度挖掘发明专利技术要素。继续执行专利申请即资助的制度，确保专利申请量的持续提升；加大发明专利资助力度，发明专利资助由2000元/件提升为5000元/件；委托专利代理机构，挖掘定远县发明专利技术要素，积极组织申报；实施专利转化项目，重点推进发明专利转化。
