今年是江西省创新驱动“5511”工程实施的第一年，江西省科技厅积极履行推进小组办公室的职责，搭建工作体系。在前期建立工作机制、明确推进小组成员单位主要职责、合理分解任务目标的基础上，进一步细化具体措施，扎实推进基础性工作。
近期，一方面着手督促各设区市建立健全“5511”工程实施的领导机构和工作机构，另一方面加紧完善工程几大目标的实施方案。
年初江西省人民政府下发《关于创新驱动“5511”工程的实施意见》后，各设区市策应江西省政府的战略，陆续出台了一些贯彻实施意见、明确各自的工作重点，但各地进展不一、推进不均衡。为实现“5511”工程推进江西省一盘棋的目标，确保工作任务落实到位、责任落实到人，江西省科技厅再次发出通知，请各设区科技局确定“5511”工程分管领导、责任科室和联络员，建立各设区市与省推进小组办公室对口联系的常态机制。下一步将通过这一机制，督促各设区市参照省级机构设置相应的“5511”工程组织领导协调体系，出台规划和配套政策，建立健全激励约束机制，加大工作考核评价力度，形成全省上下联动的局面。
为圆满完成“5511”工程设置的创新平台和载体、创新人才和团队、重大科技专项、高新技术企业等几大目标任务，工程推进小组要求江西省科技厅牵头编制相应的实施方案。经江西省科技厅内协调，已将这一任务分解为创新平台、创新载体、创新人才和团队、重大科技专项、科技协同创新体、高新技术企业等六个实施方案，分别由江西省科技厅条财处、高新处、计划处、专项处等牵头负责起草。目前，各牵头处室在前期调研的基础上，正深入分析目标任务按责任部门、设区市、年度进展等进行分解的情况，加紧完善实施方案，突出方案的指导性和可操作性，统领“十三五”期间相关目标的落实和工程的稳步推进。
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