今年以来，安徽工业企业聚焦产业中高端，围绕传统产业新兴化和新兴产业规模化深化结构调整，以高起点谋划产品升级，高强度实施技术改造，持续推动了全省工业经济转型升级。
我身边的这种产品是安徽雄鹰自动化公司最新研发的第四代机器人，和以往的产品只能实现单一功能相比，这台机器人既能搬箱子、又能抓袋子，虽然看起来只是功能上的一个小小调整，但是在整个控制系统方面却进行了全面的升级。
要让机器人准确识别出箱子和袋子，就需要对它的“大脑”也就是控制系统进行智能化改造。雄鹰自动化利用与中国科技大学联合建立实验室，对机器人的关键技术——控制算法进行优化，改进控制系统的路径规划，使机械抓手的重复定位精度从2毫米提高到了0.2毫米，相当于两根头发丝的精度。
安徽雄鹰自动化公司 工程师 陆建强：定位精度提高了10倍，行走轨迹更顺畅，通过自由更换抓手使我们的工作效率提高了1倍，能够可以同时码垛5种以上的产品。
通过对控制系统进行优化升级，雄鹰公司的机器人已做到了“一机多能”，仅此一项就使企业跑在了国内同行业前沿。眼下，企业又把销售收入的近20%投入到更高端的“双臂移动式机器人”的研发，以“跳出”搬运领域，加速向精密电子生产领域转型。
安徽雄鹰自动化公司副总经理 周超飞：对双臂机器人企业关注到未来可能是三到五年的市场需求，不单可以在工业上运用，甚至在医疗、服务、一些特种领域都可以用。
为了推动产业向中高端迈进，目前，安徽正在汇聚各种资源要素加快向电子信息、智能装备、智能终端、智能语音、新型显示、节能环保设备等战略性新兴产业和高成长性产业集中，力争到2017年，十大高成长性产业实现销售收入9000亿元，建成一批各具特色、竞争力强的战略性新兴产业基地。
安徽省发改委高技术产业处副处长 朱的娥推动战略性产业发展一个非常有效的手段就是促进产业上下游一体化发展，围绕着龙头企业、重大项目、关键配套，促进研发设计能力和科技成果转化能力提升，带动产业结构的转型升级。
在战略性新兴产业和高成长性产业加速发展的同时，眼下，在安徽，一大批传统产业也在依托产品结构的调整实现“华丽转型”。福马公司是一家汽车零部件生产企业，长期主要为华菱星马汽车公司做定向供应，市场抗风险能力一直不高。
安徽福马技术部副部长 张坤：产品比较单一，还有一方面就是我们的销售渠道也比较单一，如果说总公司的业绩下滑，我们的业绩就下滑。
为了改变这种不利局面，企业主动与奇瑞、徐工等省内外骨干企业对接，针对它们的需求加大技术改造力度、推进产品升级，每年推出不低于40种新产品。同时，他们又加大投入，把研发重点投向技术门槛较高的汽车电子线束领域，以打开附加值更高的市场。
安徽福马汽车零部件公司总经理：产品改造或者升级换代以后，整个产值比去年是成倍的翻番。
为了推动传统产业新兴化，持续优化产品结构，做好“老树发新芽”的文章，今年以来，安徽拿出1500多亿元资金，以产业链核心环节为突破口，推进汽车、钢铁、有色、化工等传统产业大规模、高起点的技术改造。由于结构调整提升了企业的竞争力，激发出了产业发展的新活力，今年前4个月，全省规模以上工业实现增加值3165.8亿元，增长8.7%，比全国高出2.5个百分点。
国务院发展研究中心企业研究所所长 赵昌文：安徽这几年发展速度是非常不错的，当前要抓住科技革命和产业革命这个机遇，特别是中国制造2025，互联网+计划等等这样一些大的国家战略，要找准产业转型升级的重点和方向，通过一些产业的引导基金，通过一些税收的优惠政策，让创新的企业愿意去创新，提升技术水平，提升产品竞争力。
