新闻摘要
上月底，首届中国国际智能产业博览会在重庆开幕。来自28个国家的500多家企业携最前沿的技术成果参展。作为合肥本土企业代表，合肥荣事达电子电器集团有限公司（以下简称“荣事达集团”）展示了一批“合肥智造”最新成果，吸引近20万民众及业内人士竞相体验、观摩，人气爆棚。
近年来，民族老品牌荣事达秉承企业创业创新基因，以开放的心态和机制体制的创新，不仅在企业“双创”生动实践中书写了典范，也让企业实现从家电制造企业到智能家居产业物联网企业的产业转型。
双创平台所有创业项目实现100%存活
步入荣事达智能家居全价值链双创平台展示厅，处处是智能化家居产品的身影。这些由创客自主研发、看似寻常的家居用品，因为插上了智能的“翅膀”，变得魅力无穷。
“小达，我回来了，打开客厅大灯！”“好的，主人！”“小达，关闭客厅大灯！”“好的，已为您关闭！”……接收到“房主”的指令后，荣事达智能语音管家“小达”毫不含糊，立即执行，让房间内的照明系统随着“房主”的心意运作。“这是我们自主研发的语音管家‘小达’，房间内的智能家居产品与其联通后，都可以通过语音操控。”现场解说人员说。
跟随解说人员的脚步，荣事达智能锁、智能地板、智能学习桌、智能晾衣架等众多智能家居产品一一呈现，令人眼花缭乱。“这里所有智能家居产品都是由我们的创客团队研发的。未来接入智控系统后，用户可以通过一部手机远程遥控。”荣事达集团董事长办公室主任罗松说。
“2013年，我们确立了以智能家居产业为企业的发展方向，同时积极响应党中央、国务院‘大众创业、万众创新’号召，开启了创新、创业的全新旅程。”荣事达集团董事长潘保春说。
数据显示，开展“双创”以来，荣事达双创平台的所有创业项目100%存活，实现“零死亡”的奇迹。荣事达现已形成产、学、研合作基地3个，在全国部署营销网点5万余个，主导制定国家标准两项、行业标准3项，获得各类专利授权1500余项。截至2017年底，平台共孵化智能家居产业100多个创客团队、40余家注册企业，其中规模以上企业占比50%，年新增就业2000多人。荣事达先后获得“国家小型微型企业创业创新示范基地”、“国家创新创业示范基地”、“国家制造业‘双创’平台试点示范项目”、“国家工业旅游示范基地”、“国家智能家居专业化众创空间”、“全国轻工业先进集体”等殊荣，成为安徽省唯一一家，也是中国智能家居行业唯一一家同时获得六项国家级荣誉的企业。
如今，荣事达已经从传统的家电商标，演绎和发展提升为“双创”品牌。不仅成就了创客们的梦想，孵化出一批企业和企业家，更提升了自身的品牌价值和市场美誉度。
创新机制全程服务助力创客成长
荣事达的“双创”究竟“牛”在哪？
机制创新是提升社会生产力、推动产业变革的核心动能。
从一开始，荣事达便注重机制创新，不断升级“三位一体”机制，形成了现今的5.0版本的事业群制、合伙制、双创平台“三位一体”机制。
所谓事业群制、合伙制、双创平台“三位一体”，是指荣事达将经评估具备市场前景并聚焦于智能家居的创客团队引入双创平台，依据“合伙制”将创客拥有的资源量化为股份，使创客变股东，成为荣事达的利益共同体，再通过“事业群制”的组织形态进行业务经营并对创客项目进行精准扶创，实现资源对接、优势互补，最终形成以荣事达为中心的智能家居产业生态圈。
说起“三位一体”机制，新近加入荣事达双创大家庭的合肥荣品网络科技有限公司总经理唐晓明很是感慨，“对于我们这些创客来说，荣事达的品牌、资金、渠道等资源具有无可比拟的优势，能为我们提供方向和资源支撑，助力创业成功，其合伙模式更是有吸引力。”
在这一机制下，荣事达以“智能家居全屋系统”为中心，构建了智慧安防系统、智慧看护系统、智慧空气系统等十大功能生态圈和社交客厅、智善厨房、健康卧室等十大产品生态圈，以此为基础甄别和筛选创新创业项目。
与此同时，本着分享资源、共享财富这一理念，荣事达在老品牌集聚的资金、品牌、信息、技术、管理、文化、人力资源、制造和市场等9大要素基础上，形成了创客实验室、创客基地、创客金融、创客服务、创客工厂、创客大学等六大服务平台，投资创建了“三品”（品德、品质、品位）服务品牌，专注为创业团队提供全方位、专业化、低成本的商业服务，承担了初创团队95%以上非产品研发和业务开展的服务工作，让每个创客团队专注做好产品和销售。
荣事达将创业项目分为创客期、创业期和成长期三个阶段，针对不同阶段需求导入相应的要素资源。创客期，重点导入硬件、初始资金、信息等基础要素；创业期，注重弥补技术短板、规范管理；成长期，导入大型资本和营销渠道等。
曾是创客、现为合肥荣事达智能家居事业部总经理的杨其武深有感触。“2015年我们的智能家居产品进入市场后不久，出现了产品质量问题，全部召回，投入成本2000多万元，没有回报，压力巨大。如果不是集团借给我们3000多万元，帮助我们继续开展研发、生产，项目肯定要崩溃。从2017年8月份开始，我们的新产品开始盈利。现在借的钱全部还清了，还有结余，这些钱我们全部投入到研发和渠道市场上了。今后我们的目标是做全球物联网方案供应商，成为行业的代名词。”杨其武说，相比一些双创孵化园区只提供创业产地，荣事达提供的是资金、服务等一整套方案，培养的是企业和企业家。
“我们视智能家居的每一个创业项目为自己的孩子，一步步看着，过程中出现任何问题都会进行纠偏，推着它一步步往前走，帮助其健康成长。对于创客们而言，集团发挥着利益满足、价值实现、思想引领、工具提供的作用。”罗松说。
激发个体动能提升创新创业能力
“荣事达既是‘双创’践行者，也是受益者。近几年，荣事达跨越式发展得益于‘双创’。”潘保春说，荣事达将大力推进双创5.0版生态型发展战略。
“我们将以提高资源基本生产效率和充分使用社会资源为主题，以物联网建设为载体，建立双创云平台，以此拓展双创系列创新创业模式。”潘保春介绍，荣事达双创平台计划每年新增100个项目，3年内在各领域申请专利3000项，其中发明专利500项以上。3年内创建智能家居国家级试验中心、检测中心、工程中心、联合创新中心，打造产、学、研示范基地等。
“我们将把握方向，注重思想引领，让能力资本化激发每一个个体的动能，提高持续创新创业能力，实现集团与创业者共赢发展，共享成果。”潘保春说。（记者：华新红）
